合肥ag官方电子平台集团召开2024年度事情务虚会

　　新春伊始，万象更新。2月20日，合肥ag官方电子平台集团召开2024年度事情务虚聚会，总结回首2023年岁情效果，剖析研判行业生长形势，对下一阶段重点事情和转型路径谋篇结构，为新一年岁情谋先机、开新局。

　　会上，11家所属子企业驻足生长现实，围绕目今重点事情使命、谋齐整连转型生长路径等主题作总结汇报,12家所属子企业围绕聚会主题作书面汇报。集团公司专职外部董事、向导班子成员围绕分担事情作了重点讲话，提出了一系列立意高远、行动明晰、务实可行的前瞻性生长建议。

　　在听取各人的讲话后，集团党委书记、董事长龚仁玮充分一定了集团公司一年来取得的优异效果。他指出，已往的一年里，集团公司在严肃的市场行情下实现了经济指标企稳增添，在项目开发投资、资产去化盘活、国企刷新立异、融资结构调解等方面取得了高光体现。在一定效果的同时，他强调，要继续坚持苏醒头脑，高度重视企业生长历程中保存的问题和难题，一连在强主业塑辅业、提升资产效益、加速存量去化、打造高素质专业人才步队等方面补短板、强弱项，为下一步高质量生长找准偏向、明确行动。

　　就做好下一阶段重点事情，龚仁玮强调，一是提质增效，增强品牌建设。从妄想设计源头抓起，强化本钱管控意识，打造企业焦点竞争力，打响“好屋子，ag官方电子平台造”的国企品牌。二是聚焦营销，加大去化力度。对存量住宅、商业运营和资产租赁要使用科技赋能，形成特色渠道。三是提速扩面，抓很多多少元化生产谋划。要借助国企刷新春风，勉励子企业强化内部立异，挖掘新营业，延伸工业链，提升子企业谋划效益。四是提要挈领，打造高素质干步队伍。要完善人才激励审核机制，加大年轻干部作育力度，引发年轻干部的立异力和驱动力，为集团公司高质量生长提供人才资源。