聚焦质量抓培训，探讨交流再提升。为进一步推进学习型企业建设，打造专业知识型职工步队，2月27日至29日，肥西运营公司召开春季职工培训暨复工复产发动会，通过专业手艺及行业相关执律例则培训，为周全复工复产做好富足准备。

　　会上，董事长陈峰作发动讲话，对全体职工提出三点要求：一是要收心静气，进入事情状态。消除懈怠心理，收心拢神、头脑归位、行动到位，把过节的激情转化为事情的热情，上紧发条、开足马力、铆足劲头，营造“起步就是冲刺，开局就是决战”的火热浓重气氛；二是要强技提能，磨炼素质本事。学而不思则罔，思而不学则殆。要规则参训态度，重视“实践循环”，坚持理论联系现实，学以致用，将学习效果转化为攻坚能力、步伐步伐，为跳出约束、逾越自我提供动力源泉。三是要勤思职责，为企立功立业。岗位就是责任，要做到守土有责、守土认真、守土尽责。比照县政府交付节点目的，围绕公司现真相形，多措并举求转变，同优者赛和快者竞，起劲再建新功，再创佳绩。

　　此次培训主要内容包括清静治理、工程造价治理、房地产开发企业常见执法危害与提防对策。公司充分挖掘施展人力优势，让拥有卓越专业手艺的员工担当授课讲师，为各人带来案例富厚的实践教学。培训课上，各人起劲团结岗位事情现实，与授课讲师举行深度的交流和探讨。这种互动的学习方法，不但提高了职工的专业手艺，更是增进了公司内部的交流与相助，营造了优异的“传帮带、共前进”气氛。

　　行业规则课上，来自锦天城状师事务所的李晓梦状师从项现在期开发建设阶段、施工阶段、销售阶段、物业治理阶段四个方面为各人带来了一节生动有趣的普法课，通过实例解读，使各人充清楚确并掌握了房地产行业相关的各项规则要求，同时，也让各人深刻熟悉到，执律例则是推动行业康健、有序生长的基石。

　　培训竣事后，陈峰组织了全体职工座谈交流会，就新的一年对公司及向导班子的建议，会上各人起劲建言献策，针对各项事情开展提出了建议，同时，针对项目上有立异做法也举行了深入交流。

　　雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。2024年，面临新形势、新使命、新要求，肥西运营公司在集团党委的顽强向导下，将周全深化“人才强企”战略，细密围绕中心使命做好教育培训事情，着力多渠道、多形式、多载体做实做细职工教育、作育事情，引发调动全员事情学习的起劲性、自动性、创立性，起劲建设一支人岗适配、人尽其才、充满活力的高素质、高效率人才步队，为新时代ag官方电子平台集团高质量生长提供可一连动能。